| 课时 |
课时名称 |
| 1 |
一、管理会计概述 |
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1.1 引导案例及基本原理 |
| 3 |
1.2 管理会计的一般概念 |
| 4 |
1.3 管理会计的产生与发展 |
| 5 |
1.4 管理会计的假设与原则 |
| 6 |
1.5 管理会计与财务会计的关系 |
| 7 |
1.6 章节知识点拓展 |
| 8 |
二、成本性态分析 |
| 9 |
2.1 引导案例及基本原理 |
| 10 |
2.2 成本及其分类 |
| 11 |
2.3 成本按性态分类 |
| 12 |
2.4 成本性态分析的程序和方法 |
| 13 |
2.5 章节知识点拓展 |
| 14 |
三、变动成本法 |
| 15 |
3.1 引导案例及基本原理 |
| 16 |
3.2 成本计算的含义及分类 |
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3.3 变动成本法概述 |
| 18 |
3.4 变动成本法与完全成本法的区别 |
| 19 |
3.5 两种成本法分期营业利润差额的变动规律 |
| 20 |
3.6 变动成本法的优缺点及应用 |
| 21 |
3.7 章节知识点拓展 |
| 22 |
四、本量利分析原理 |
| 23 |
4.1 引导性案例 |
| 24 |
4.2 本量利分析概述 |
| 25 |
4.3 单一品种的保本分析 |
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4.4 盈利条件下的本量利分析 |
| 27 |
4.5 单一品种条件下本量利分析的其他问题 |
| 28 |
4.6 多品种条件下的本量利分析 |
| 29 |
4.7 保本点的敏感性分析 |
| 30 |
4.8 章节知识点拓展 |
| 31 |
五、预测分析 |
| 32 |
5.1 引导案例及基本原理 |
| 33 |
5.2 预测分析概述 |
| 34 |
5.3 销售预测 |
| 35 |
5.4 利润预测 |
| 36 |
5.5 成本与资金需要量的预测 |
| 37 |
5.6 章节知识点拓展 |
| 38 |
六、短期经营决策 |
| 39 |
6.1 引导案例及基本原理 |
| 40 |
6.2 短期经营决策的一般方法 |
| 41 |
6.3 生产决策---是否生产的决策 |
| 42 |
6.4 生产决策---生产什么的决策 |
| 43 |
6.5 生产决策---怎样生产的决策 |
| 44 |
6.6 不确定条件下的生产决策 |
| 45 |
6.7 定价决策 |
| 46 |
6.8 章节知识点拓展 |
| 47 |
七、长期投资决策 |
| 48 |
7.1 引导案例及基本原理 |
| 49 |
7.2 长期投资决策概述 |
| 50 |
7.3 关于长期投资项目的几个基本概念 |
| 51 |
7.4 现金流量 |
| 52 |
7.5 时间价值 |
| 53 |
7.6 静态评价指标的计算 |
| 54 |
7.7 动态评价指标的计算 |
| 55 |
7.8 长期投资决策评价指标的运用 |
| 56 |
7.9 投资敏感性分析 |
| 57 |
7.10 章节知识点的拓展 |
| 58 |
八、全面预算 |
| 59 |
8.1 引导案例及基本原理 |
| 60 |
8.2 全面预算概述 |
| 61 |
8.3 全面预算的编制 |
| 62 |
8.4 预算编制的具体方法 |
| 63 |
8.5 章节知识点拓展 |
| 64 |
九、成本控制 |
| 65 |
9.1 引导案例及基本原理 |
| 66 |
9.2 成本控制概述 |
| 67 |
9.3 标准成本控制系统 |
| 68 |
9.4 质量成本控制 |
| 69 |
9.5 使用寿命周期成本控制原理 |
| 70 |
9.6 章节知识点拓展 |
| 71 |
十、存货控制 |
| 72 |
10.1 引导案例及基本原理 |
| 73 |
10.2 存货控制概述 |
| 74 |
10.3 材料的经济订货批量控制 |
| 75 |
10.4 不同采购方式下的材料存货控制 |
| 76 |
10.5 最优生产批量控制 |
| 77 |
10.6 章节知识点拓展 |
| 78 |
十一、责任会计 |
| 79 |
11.1引导案例及基本原理 |
| 80 |
11.2 责任会计概述 |
| 81 |
11.3 责任中心 |
| 82 |
11.4 责任预算、责任报告与业绩考核 |
| 83 |
11.5 内部转移价格 |
| 84 |
11.6 章节知识点拓展 |
| 85 |
十二、作业管理 |
| 86 |
12.1 引导案例及基本原理 |
| 87 |
12.2 作业管理概述 |
| 88 |
12.3 作业管理的产生 |
| 89 |
12.4 作业管理的实施 |
| 90 |
12.5 章节知识点拓展 |
| 91 |
十三、绩效评价 |
| 92 |
13.1 引导案例及基本原理 |
| 93 |
13.2 绩效评价概述 |
| 94 |
13.3 财务绩效评价---沃尔评分法 |
| 95 |
13.4 经营绩效评价---经济增加值 |
| 96 |
13.5 综合绩效评价---平衡记分卡 |
| 97 |
13.6 章节知识点拓展 |
| 98 |
十四、战略管理会计 |
| 99 |
14.1 引导案例及基本原理 |
| 100 |
14.2 战略管理会计概述 |
| 101 |
14.3 战略管理会计研究的内容 |
| 102 |
十五、案例实训模块 |
| 103 |
15.1 财务共享服务实训案例 |
| 104 |
15.2 超越预算实训案例 |
| 105 |
15.3 美的成本控制实训案例 |
| 106 |
15.4 重庆啤酒多元化战略实训案例 |
| 107 |
15.5 阳煤企业管理实训案例 |
| 108 |
15.6 世纪佳缘企业管理实训案例 |
| 109 |
15.7 海尔企业管理实训案例 |
| 110 |
15.8 格兰仕集团企业管理实训案例 |
| 111 |
十六、管理会计工具 |
| 112 |
16.1 平衡计分卡 |
| 113 |
16.2 价值链管理 |
| 114 |
16.3 态势分析法(SWOT) |
| 115 |
16.4 波特表现力分析 |
| 116 |
16.5 波士顿矩阵分析 |
| 117 |
16.6 PEST分析 |
| 118 |
16.7 关键业绩指标法 |
| 119 |
16.8 经济增加值法 |
| 120 |
16.9 360度绩效评价 |
| 121 |
16.10 风险管理 |
| 122 |
16.11 预算分析 |
| 123 |
16.22 营运矩阵分析 |
| 124 |
16.21 产品功能成本决策 |
| 125 |
16.22 其他管理会计工具 |
| 126 |
十七、决策工具模版 |
| 127 |
17.1 五年KPI商业计划 |
| 128 |
17.2 KPI-管理咨询工具 |
| 129 |
17.3 贷款评分卡 |
| 130 |
17.4 管理公司的财务模型底稿 |
| 131 |
17.5 企业估值模型 |
| 132 |
17.6 一页纸项目管理的表格 |
| 133 |
17.7 目标管理考核补单位账号核对表 |
| 134 |
17.8 预算目标设定 |
| 135 |
17.9 财务预算表 |
| 136 |
17.10 工作底稿法编制现金流量表的步骤及思路 |
| 137 |
17.11 台湾成本管理技朮 |
| 138 |
17.12 本量利分析模版 |
| 139 |
17.13 全面预算管理模版 |
| 140 |
17.14 弹性预算 |
| 141 |
17.15 滚动预算 |
| 142 |
17.16 全面预算管理TBM |
| 143 |
17.17 关键绩效指标 |
| 144 |
17.18 经济增值(EVA) |
| 145 |
17.19 本量利分析 |
| 146 |
17.20 价值工程 |
| 147 |
17.21 基于价值的管理 |
| 148 |
17.22 价值链管理 |
| 149 |
17.23 企业资源规划 |
| 150 |
17.24 物料需求计划 |
| 151 |
17.25 制造企业资源计划MRPⅡ |
| 152 |
17.26 流程管理 |
| 153 |
17.27 业务流程再造BRP |
| 154 |
17.28 客房关系管理CRM |
| 155 |
17.29 供应链管理SCM |
| 156 |
17.30 目标成本 |
| 157 |
17.31 完全成本会计 |
| 158 |
17.32 分批成本法 |
| 159 |
17.33 分步成本法 |
| 160 |
17.34 吸收式成本法 |
| 161 |
17.35 变动成本法 |
| 162 |
17.36 标准成本法 |
| 163 |
17.37 作业成本法(ABC成本计算方法) |
| 164 |
17.38 弹性边际成本法GPK |
| 165 |
17.39 经济订货批量EOQ |
| 166 |
17.40 六西格玛管理 |
| 167 |
17.41 现金流量管理 |
| 168 |
17.42 “3+X”风险管理模式 |
| 169 |
17.43 风险和报酬平衡 |
| 170 |
17.44 戴明循环PDCA |
| 171 |
17.45 管理财务报表 |
| 172 |
17.46 财务分析会议和经营分析会议 |
| 173 |
17.47 4Ps营销理论 |
| 174 |
17.48 4Cs营销理论 |
| 175 |
17.49 动态财务分析DFA |
| 176 |
17.50 预期违约率模型,EDF模型 |
| 177 |
17.51 安索夫矩阵 |
| 178 |
17.52 ADL矩阵 |
| 179 |
17.53 波士顿矩阵 |
| 180 |
17.54 波特竞争战略轮盘模型 |
| 181 |
17.55 波特竞争对手分析模型 |
| 182 |
17.56 定量战略计划矩阵 |
| 183 |
17.57 ECIRM战略模型 |
| 184 |
17.58 核心竞争力识别工具 |
| 185 |
17.59 价值信条模型 |
| 186 |
17.60 扩张方法矩阵 |
| 187 |
17.61 利润库分析法 |
| 188 |
17.62 PEST分析模型 |
| 189 |
17.63 品牌定位图分析法 |
| 190 |
17.64 企业系统规划法 |
| 191 |
17.65 3C战略三角模型 |
| 192 |
17.66 桶队模型(bucketbrigades)--物流模型 |
| 193 |
17.67 牛鞭模型(BullwhipModel)--供应链模型 |
| 194 |
17.68 报童模型(NewsvendorModel)--生产管理模型 |
| 195 |
17.69 里特模型(LittleModel)--最重要的市场营销模型 |
| 196 |
17.70 巴斯模型(BassModel)--最重要的市场营销和产品推广模型 |